【2025年版】ハワイのバケーションレンタル市場動向｜規制と競争の中で問われる差別化力とは
ハワイのバケーションレンタル（通称：バケレン）市場は、パンデミック後の急回復を経て、今まさに「選別と再編」の局面に入っています。かつてのような右肩上がりの拡大とは異なり、2025年の市場環境は、需要と供給、法規制、収益性のバランスをどう取るかが鍵となる新たなフェーズに突入しています。
回復から再編へと進む市場構造
観光客の戻りは堅調で、特に欧米圏や日本からの渡航者数は回復基調を維持しています。一方で、州や各郡による短期レンタルに対する規制強化が進み、運営事業者にはこれまで以上に法令順守とコスト管理の力が求められています。
日本人旅行者と長期滞在層の動向
2024年後半以降、日本からの渡航者数は円安にも関わらず回復しています。特に夏休みや年末年始のシーズンには、家族連れを中心に需要が顕著に伸びています。これは、ホテルよりも広い空間で滞在できるというバケレンならではの利便性が支持されている証拠です。
加えて、30泊以上の長期滞在を希望するワーケーション層やリモートワーカーのニーズも定着しつつあります。こうした傾向は、バケレン物件における設備の質や通信環境の整備が求められる背景にもなっています。
さらに近年では、アメリカ本土からの投資移住者が、自宅として購入した物件を一部期間のみレンタル運用するケースも増え、供給サイドにも新たなプレイヤーが加わる構造となっています。
強化される短期レンタル規制と合法エリアへの集中
オアフ島では、2022年から段階的に施行された「30泊未満の短期レンタル制限」が本格運用されています。これにより、リゾートゾーン以外での短期レンタルが原則禁止され、ワイキキ、コオリナ、タートルベイといった合法エリアへの供給集中が加速しています。
AirbnbやVrboといった主要プラットフォームでも、ホストに対してライセンス番号の表示を求める動きが強まり、無許可物件の掲載削除や税務当局との連携も進んでいます。今後は、適法であることが検索結果や表示順位にまで影響を与えるようなアルゴリズム変更も予想されます。
収益性を左右するコスト構造の変化
宿泊単価（ADR）については、2025年時点で高級路線の物件を除き、全体的に横ばいあるいはやや下落傾向にあります。特にミドル〜ロー価格帯では競争が激化しており、価格だけでは差別化が難しい状況です。
また、人件費の上昇によって、清掃費・メンテナンス費などの運用コストは前年比で10〜15％の増加が見られます。さらに、OTA手数料（Airbnb・Vrboなど）に加え、ハワイ特有のGET（一般消費税）、TAT（宿泊税）、さらにはOTAT（オアフ観光税）といった多層的な課税構造が収益性を圧迫しています。
成功のための3つのカギ：合法性・差別化・運営品質
ハワイでバケレンを安定的に運用するためには、まず法令順守が大前提です。ライセンス取得・掲示、税務申告などを正しく行うことで、ゲストからの信頼を得られ、プラットフォームからの評価向上にもつながります。
次に求められるのが「体験価値の差別化」です。単なる宿泊場所ではなく、ハワイらしい暮らしを感じられる滞在、地域住民とのふれあい、子連れ・ペット連れ対応など、ホテルでは味わえない魅力を打ち出すことが、選ばれる理由になります。
そして、レビューの質を高めるための運営体制も欠かせません。特に、予約時からチェックアウト後までの一貫したコミュニケーション、迅速なレスポンス、清潔感の維持は、宿泊体験の満足度を大きく左右する要素です。
まとめ：変化する市場環境に適応し続ける力が問われる時代へ
2025年のハワイのバケーションレンタル市場では、観光需要が継続する一方で、規制やコストの壁も高くなっています。今後は「合法性の確保」「体験価値による差別化」「質の高い運営体制」という三本柱が成功を左右します。
本格的に運用を始めたいオーナーにとっては、これまで以上に戦略的な視点が必要とされる時代です。市場再編期を乗り越えるためにも、信頼できる現地管理会社や法務パートナーとの連携が、今後の収益と安定運営を支える鍵となるでしょう。
